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索尼做错了什么索尼索尼

发布时间:2019-10-09 16:41:59

索尼做错了什么 - 索尼,索尼

卖掉被看做是亏损包袱的VAIO个人电脑业务、分拆掉长期亏损的电视业务,日本消费电子巨头索尼(却预计2014年将比2013年更艰难。这一次拖后腿的,是被索尼集团社长兼CEO平井一夫寄予厚望的移动通讯业务。在苹果、三星与中国厂商的两头夹击下,曾经激进的索尼正趋于保守。9月18日,索尼中国相关负责人对《华夏时报》确认,索尼将在该领域进行调整,以确保利润。为索尼大作减法的平井一夫,自上台以来,一直提出要复兴索尼。但3年时间过去,被视为日本经济衰退缩影的索尼,显然还在为生存而战。业绩预亏扩大5倍不到两个月的时间,让索尼对其2014财年净亏损的预期,扩大到原来的将近5倍。9月17日,索尼对外宣布,预计公司2014财年将实现净亏损2300亿日元(以发稿日当天汇率换算,约为129亿元人民币)。而在今年7月31日发布一季报时,索尼对这个数字的预期还仅只有区区500亿日元。更令外界惊讶的是,索尼正面临的财务危机。平井一夫在当天对外宣布,索尼将取消2014财年的年终分红,并表示管理层认为情况非常严峻。这意味着,索尼将自1958年上市以来首次取消分红。即便是出现将近4567亿日元巨亏的2011财年,索尼也依旧没有取消分红。让索尼对业绩做出如此大规模下调的主因,是此前一直被平井一夫视作索尼复兴主力的移动通讯业务。索尼方面对外表示,因移动通讯部门对中期计划做出调整,将计提1800亿日元作为营业损失。这相当于移动通讯部门的整体商誉价值。这显然令人吃惊。移动业务此前一直被视作索尼复兴的三大支柱之一(其他为数码影像和游戏)。而在2013财年,索尼移动业务的销售和运营收入更是同比增长近30%。索尼中国相关负责人对《华夏时报》表示,索尼对净亏损额度进行调整,是因为索尼移动部门对中期计划做出战略调整,并不是因为业务亏损,这只是证券市场的一种说法。上述索尼中国相关负责人对说:“我们对今年收入的预估还是7.8万亿日元。我相信第二季度财报出来,移动也不会有太大变化。只不过公司的想法变了。因为外界一直都评论索尼做出决定很慢,所以要赶紧做出改变,在财报预期中要体现出来。”但她也对表示,索尼的移动业务营收确实并不理想,“今年第一季度的时候,移动的表现就不好。”今年7月底索尼发布的一季报显示,索尼整体净利润同比增长高达757%,而原本应该是引擎之一的移动通讯业务却亏损27亿日元。去年同期,这个数字是盈利126亿日元。为调整智能业务,索尼还计划在全球裁员1000人左右,相当于该业务部门员工人数的15%。上述索尼中国相关负责人对表示,还没有从总部得到裁员的消息。但其个人预计会有一定影响。她对介绍,索尼的中国移动部门是索尼三大研发中心之一。中国的索尼移动公司有2000名员工。移动业务变保守看起来,移动通讯业务作出的中期计划调整,是从进攻到保守的战略性转变。索尼对外宣布,将调整移动通讯业务在特定区域的战略。但上述索尼中国相关负责人对表示,截至目前还没有收到对业务战略的具体调整。上述索尼中国相关负责人表示,调整后,索尼的重点将放在高端机型,在关键市场确保利润。据了解,欧洲、美国、日本、中国是索尼移动通讯四个最关键的市场。而在这个领域,索尼显然面临来自苹果、三星的压力。市场研究公司Canalys统计显示,2014年一季度全球智能出货量将近2.8亿部。三星的市场份额占到了31%。而排名第二的苹果,份额为16%。与苹果、三星相比,索尼早已鲜有创新性产品推出。市场研究机构iSuppli中国研究总监王阳对说,索尼跟日本多数企业都面临闭门造车的问题。从日本人的眼光来看很完美,但从外界来看则受欢迎度不高。此外,索尼在中国、南美等新兴市场也遭遇到了来自国产厂商的竞争。同样来自Canalys的数据显示,在全球十大智能厂商中,中国厂商占到了一半。成本是索尼难以解决的问题。这也几乎是所有欧美厂商在新兴市场遭遇到的挑战。王阳对分析称,中国企业做出的低端机,毛利率也就10%,纯利只有2%-3%。这种肯定让日本企业亏损,因为他的研发、营销、运营等成本还是太高了。而令人担忧的是,从历史来看,移动通讯业务正在重蹈此前索尼电视、电脑这些曾经主营业务的覆辙。据了解,由于对市场反应迟缓,VAIO电脑、电视业务都曾经遭遇到来自韩国、中国等地区厂商的不断蚕食,而导致阵地不断失守。未来在那里移动业务的不景气,显然让平井一夫复兴索尼的计划遭遇质疑。就在今年5月,平井一夫对外表示,电子业务“将通过彻底实施结构改革,在2014年度实现营业盈利”。他定下的目标是盈利1250亿日元。然而卖掉个人电脑业务,分拆过去10年间亏损7900亿日元的电视业务,削减成本、出售大楼这一连串的减法,都在移动通讯业务计提的1800亿日元亏损额面前败下阵来。在平井一夫上任的前两年,索尼的业绩并不乐观。2012财年索尼实现净利润430亿日元。而不能回避的一个重要盈利因素是,索尼当年在出售美国总部大楼的交易中获得了11亿美元。而在亏损1284亿日元的2013财年,索尼更是连续3次下调业绩预期。而在首度不能实现分红的严峻财务运营状况下,在移动通讯业务不再拉动业绩增长的情况下,一直在做减法的索尼,在平井一夫上任的第三年,显然还在为生存而战。在索尼5月22日举行的2014年度的经营方针说明会,平井一夫表示将电影和音乐等娱乐业务与金融业务定位为增长支柱,力争2015年度实现4千亿日元规模的合并营业利润。据了解,这两大业务在2013财年合计获得2700亿日元以上的营业利润。新业务也依旧还在拓展。上述索尼中国相关负责人对表示,今年集团的战略是要发展新业务,像电池、镜头这种零部件是发展的重点。但她也对表示,尽管这些新业务发展的势头很好,利润也很高,但占集团的比重不是特别大。曾有业内人士对评价称,业务组织过于庞大、反应缓慢,是索尼等日本大企业难以抓住市场机会的重要原因之一。而这背后,是以中国为代表的亚洲竞争对手的迅速崛起和日本企业的固步自封。一直渴望复兴的索尼,还有多少机会?

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